上市公司会计监督委员会（PCAOB）是一个非营利的私营部门，根据2002年萨班斯-奥克斯利法案的要求建立，以监督审计（公众）公司并保护投资者的利益，进而保护公众在信息准备、公正和独立审计报告上的利益。该法案要求美国公司的审计师历史上第一次接受外部和独立的监督。此前，行业通过自律进行管理。

　　如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？

　　National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。

　　英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

　　为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

　　社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

　　社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

　　慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

　　在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利

　　公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

　　柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

　　AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8

　　在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果

　　向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

　　通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理

　　使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

　　戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

　　以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。

　　假设现在是1月1日，某公司在去年11月和12月的销售额分别为30,000美元和32,000美元。计划1月份销售额为38000美元。过去现金回收模式表明50%的销售是现金销售，10%的信用销售本月收回，80%的信用销售在销售后的第一个月收回，10%的信用销售在销售后的第二个月收回。问预计1月份回收的现金数额是多少？A$35,200。B$20,900。C$51,400。D$49,500。

　　格兰特公司赊销它的产品并有以下的回收模式：在销售月份回收60%，销售后第一个月份回收25%，销售后第二个月回收15%，没办法回收的应收账款忽略不计。客户销售当月支付给予2%的折扣。如果1月份的销售额是220,000美元，2月的销售额是200,000美元，3月份4月份销售额分别是280,000美元和260,000美元，该公司5月1日的应收账款金额是：A$146,000。B$143,920。C$107,120。D$204,000。

　　预算松弛怎么样影响总预算？A预算松弛阻碍组织目标的沟通与交流。B预算松弛可能会引起员工的松懈。C每个分段累计的预算松弛可能会引起总预算是不准确的。D 由于预算松弛的存在，预算过程中战略目标没有正真获得优先考虑。

　　如果50,000直接人工小时（DLH）预算的固定制造费用是400,000美元，实际使用48,000直接人工小时，如果少分配的制造费用是8,000美元，实际固定制造费用是多少？A$384,000B$408,000C$392,000D$376,000

　　下列哪个衡量方法，能使公司将部门目标与公司总体战略协调起来?A作业管理B平衡计分卡C例外管理原则D全面质量管理

　　使用图示A的信息，假设商品都加价50%进行销售，本期的毛利润是多少？A$62,000。B $124,000。C$44,000。D $56,000。

　　基姆贝斯制造公司在生产粉尘浓度传感器时使用分步成本核算系统，5月份相关的运营信息如下。​​​​​​​期初存货材料的完工率为60%，转换成本的完成率为20%。期末存货材料的完工率为90%，转换成本的完工率为40%。5月份相关成本的情况如下。期初存货成本：材料，54560美元；直接人工，20320美元；制造费用，15240美元。5月份发生的成本：使用的材料，468000美元；直接人工，182880美元；制造费用，391160美元使用加权平均法，5月份约当产量单位转换成本是：A$5.83。B$6.00。C$6.41。D$5.65。

　　希望在客户关系管理上获得巨大改进的公司，应该最可能采取：A持续改善。B标杆管理。C业务流程再造。D全面质量管理。

　　Jones公司使用先进先出分步法核算产品成本。Jones公司八月份存在如下单位信息。                                                                                                                       数量月初在产品存货，材料100%完工率，转换成本75%完工率               10,000完工并转出数量                                                                                           90,000月末在产品存货，材料100%完工率，转换成本60%完工率                 8,000八月份，转换成本约当产量为？A87,300B88,000C92,300D92,700

　　首席审计官认为该公司承担了与估计的没办法回收的应收账款相关的高风险。首席审计执行官应该将这样的一个问题报告给谁？A董事会B首席财务官C外部审计小组D首席执行官